«Жизненный поворот»
Название интернет-издания: «Жизненный
поворот».
Публикуемые материалы
будут касаться жизни людей не только города Челябинска, но и всей России. То
есть в частности статьи в тематике: экология, не благополучность низких слоев
населения, медицины и тема животных. Все материалы подкреплены фотографиями, сделанные
лично нами (нашей редакцией) или же отправленные нашими подписчиками. Важной
частью нашего СМИ является то, что мы работаем во благо общества, пытаемся
призывать людей быть более внимательными друг к другу, искать выходы из сложных
ситуаций и напоминать о том, что есть много мест, где бы они могли найти помощь. В нашем издании
будут уместно смотреться такие рекламы как: проведение мероприятий посвященных
улучшению экологии (а таких достаточно много), реклама различных приютов,
реклама фильмов и книг, которые будут подходить под нашу тематику.
Целевая аудитория: 18 –
55 лет. Новости, интервью, репортажи, которые будут выпускаться в «свет»
затрагивают разные возраста. Все чаще молодежь начинает проявлять интерес к
благотворительностям, к различным акциям связанные с экологией. Старшее
поколение не упускает информацию, связанную с медициной и обсуждение различных бытовых
проблем. Поэтому именно этот диапазон будет читать наш сайт.
Целью создания
интернет-издания является именно освещение бытовых проблем, призыв к улучшению
качества жизни.
Публикации: каждый день
мы публикуем один большой материал (интервью, репортажи, рецензии), а дальше
новости дня, небольшие заметки.
Штат:
Главный редактор (1) – 50 000
Редактор(1) – 37 000
Секретарь (1) – 17 000
Журналист (4) – 30 000
Фотограф (3) – 18 000
Корректор (2) – 25 000
Бухгалтер (1) – 20 000
Веб-дизайнер
(верстальщик) (2) – 28 000
Программист (системный
админ) (2) – 22 000
Менеджер по рекламе (2)
– 25 000
Уборщица (1) – 12 000
Итог: 510 000 руб/месяц,
6 120 000 руб/год
Всего в штате 20
человек.
Основные
расходы:
1. Аренда офиса (150 кв.м.) – 90 000 (с
мебелью) Постоянные затраты
2. Коммуналка – 40 000
Постоянные затраты
3. Оборудование
– 18 компьютеров – 540 000; 8 принтеров – 80 000; фототехника – 200 000;
2 телефона – 2 000. Первоначальные затраты
4. Программное
обеспечение – 260 000 Первоначальные затраты
5. Разработка сайта – 50 000 Первоначальные затраты
6. Продвижение сайта – 50 000 Постоянные затраты
7. Первоначальный контент сайта – 30 000 Первоначальные затраты
8. Заработная плата сотрудникам – 510 000 Постоянные затраты
Итог: 1 592 000 руб/месяц (с постоянными и первоначальными
затратами)
Только с постоянными затратами: 690 000 руб/мес
Если посчитать за первый год = 9 182 000 руб/год.
Если считать за год только с постоянными расходами = 8 280 000
руб/год.
Доходы
редакции:
1. Реклама.
Как я
обозначала выше, рекламировать мы будем:
–
мероприятия касающиеся экологии, медицины, выставки, дни открытых дверей образовательных
учреждений и т.д.
– книги и
фильмы, которые на наш взгляд стоит посмотреть.
– магазины
одежды, продуктов, техники
– концерты
– Фармацевтические компании;
В первом
месяце, скорее всего, у нас будет мало рекламы (за нее мы от силы заработаем 60-80
тыс. рублей). Думаю, что дальше рекламодателей будет больше (за что мы будем
получать более 400 тыс. рублей)
2. Пожертвования читателей.
Опять же, в
первом месяце данного дохода мы не увидим, но в дальнейшем это будет набирать
обороты. Приблизительно доход будет составлять 20 тыс. рублей
3. Продажа
фотографий.
Фотографии,
которые мы не использовали для наших материалов, мы будем выставлять на продажу
для других СМИ. На продаже фотографий можно заработать:
Первый
месяц: 5 тыс. рублей
2-4 месяц:
10 тыс. рублей
Последующие:
30 тыс. рублей
В первом месяце редакция будет работать, если так можно сказать, не на
нас, а мы на нее. Ибо прибыли в первый месяц точно, можно не ждать (издание 1
месяц будет убыточным). В дальнейшем должно все набирать обороты. Как минимум
через 4-5 месяцев работы редакции, можно ожидать прибыль. И так с каждым
месяцем все больше и больше прибыли. Не исключено, что в какие-то месяцы будет
падение прибыли (опять же ничто не вечно). Приблизительно (если рассматривать с
положительной точки зрения) за первый месяц доход будет составлять: 75 тыс. рублей. Через 5-6 месяцев уже: 450 тыс. рублей.
В дальнейшем можно рассматривать выход на новые платформы, например,
разработать своего приложение. Сделать подписку платной и т.д. Как только мы получим признание аудитории, так
сразу можно думать о дальнейшем покорении интернета.
Главными проблемами при
организации сетевого издания можно считать:
1.
Огромные затраты.
Изначально будет очень тяжело, потому что даже дохода видеть не будем. А даже
если и будет, то он ни на что не повлияет. Привлечение крупных рекламодателей,
тоже можно отнести к этому пункту. Ибо реклама относится к нашему доходу. А как
я до этого прописывала, на рекламу можно изначально не рассчитывать.
2.
Раскрутка сайта.
Думаю, что будет тяжело заявить о себе. Во-первых, выплыть в новостях у
аудитории, во-вторых, чтобы именно они нас читали (так сказать, втереться в
доверие читателям).
Комментарии
Отправить комментарий